在(zai)高端液壓市場(chang)，國内外差距從(cong)技術角度看不(bú)是縮小而是在(zai)🈲加大。從整個行(háng)業而言，液壓行(háng)業的企業集中(zhōng)度在增加，企業(yè)的知名品牌在(zài)增強，但是液壓(ya)行業的“小、散、差(cha)”的局面沒有根(gen)本改變!

目前行(háng)業的“中川事件(jian)”，投資數十億的(de)敗筆，提醒我們(men)❤️不要用做“工程(chéng)大裝備”大手筆(bǐ)的思維去做“精(jing)密小元件”，這就(jiù)是為什麼世界(jiè)跨國液壓大企(qi)業都是由液壓(yā)中小企業(人數(shu)🈚在數十到數百(bai)人)并購而形成(cheng)的原因吧。

現在(zài)我們認識到，強(qiang)國所需要的核(hé)心關鍵零部件(jiàn)，很🎯難像🥰大裝備(bei)用部件拼裝的(de)辦法來解決，小(xiao)元件更需要基(ji)📞礎理論的支撐(chēng)(如高壓化需要(yao)流變學下的油(yóu)膜理論與摩擦(ca)學)，需要材料以(yi)至工藝的配合(hé)。

現在技術發展(zhǎn)階段變化了，我(wo)國液壓3.0的電液(ye)一體化液✌️壓産(chǎn)🏃🏻品🏃🏻‍♂️( 比例閥伺服(fu)閥等)至今大多(duō)還依靠進口，國(guó)産化産品的品(pǐn)牌與🤟規模仍然(rán)在掙紮，我國加(jiā)工制造♈裝備趕(gǎn)上來了，但是傳(chuán)感器、電控、軟件(jiàn)、總線、網絡等技(jì)術乃至集成仍(réng)然力不從心、略(lue)遜一籌，因此我(wo)國液壓🏃行業的(de)發展必須繼續(xù)堅持創新，結合(he)👨‍❤️‍👨上下遊行業進(jin)步共同發展的(de)👈策略。